매출과 이익의 이해와 실행
회사의 성장은 매출과 이익의 구조를 이해하는 데서 시작된다.
우리는 과정을 분석하고, 실행을 통해 검증한다.

데이터 기반 의사결정
모든 가설과 판단은 데이터로 설명 가능한 근거에서만 출발한다.
주관적 판단은 검증을 통해서만 의미를 갖는다.

문제보다 해결에 집중
문제 인식보다 중요한 것은 문제가 실제로 해결 가능한가이다.
우리는 책임 전가보다 해결 방안을 우선한다.

지속 가능한 실행력
일시적인 집중보다 계획적 실행을 지속하는 것을 중시한다.
성과는 반복 가능한 과정에서 만들어진다.

협업은 성과를 위한 수단
팀워크는 그 자체가 목적이 아니라 성과를 창출하기 위한
가장 효율적인 방식이어야 한다.

성과 기반 성장 구조
보상과 기회는 개인의 기여도가 반영된 성과를 기준으로 분배되며
개인의 성장은 팀의 성과와 연결된 구조 속에서 이루어진다.